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艰辛成就伟业,奋斗铸就辉煌——美味鲜公司、厨邦公司以及公司各大部门2015年度总结暨2016年工作计划会议专题
专栏:厨邦新闻
发布日期:2016-03-14
阅读量:1179
作者:厨邦
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表彰过后,张董作了重要讲话。张万庆常务副总经理作工作报告厨邦公司2015年工作总结暨2016年工作布置大会  1月29日,厨邦公司2015年工作总结暨2016年工作布置大会在阳西县维纳斯皇家温泉酒店隆重召开。

美味鲜公司2015年工作总结暨2016年工作布置大会


  广东美味鲜调味食品有限公司(以下简称美味鲜公司)2015年工作总结暨2016年工作布置大会在中山火炬开发区金华悦国际酒店隆重召开,中炬高新总经理李常瑾、常务副总经理邓春华、中炬高新副总经理、美味鲜公司董事长张卫华(以下简称张董)及公司经营班子等领导出席了大会,公司常务副总经理张万庆(以下简称张总)主持会议。 
  杨明泉总经理(以下简称杨总)作了2015年工作总结暨2016年工作计划报告。报告跟去年一样,以方针书的形式全面而简练地总结了公司2015年的工作情况,并提出了2016年的工作思路和工作目标。 
  年度总结指出,在过去的一年里,即使面对错综复杂的经济形势,公司整体经营情况依然良好,销售额保持逐年增长;公司顺利完成了鸡精鸡粉产品的整体搬迁投产,完成罐头车间的建成投产,完成调和油、罐头、原浆米醋、料酒等新品类的上市工作。 
2016年是国家十三五规划的开局之年,面对经济发展的新常态,杨总提出: 
  在渠道建设方面,公司将加快渠道拓展速度,完善销售网络布局,并以费用规划为主线,加强市场推广的执行力。 
在品牌传播方面,营销中心将持续积累品牌资产,提升品牌力。 
  杨总报告结束后,公司副总经理贾爱娟(以下简称贾总)宣读了《关于表彰2015年度先进集体及先进个人的决定》,宣布了主要管理人员和中高级专才的晋升及聘任名单。表彰了一批先进集体和个人,颁发了“科技创新突出奖”、“ 成本优化突出奖”、等共12个奖项。 表彰过后,张董作了重要讲话。在新的一年,公司重点开展以下三方面工作: 
  一是人才建设:进一步完善组织架构,为筹办“厨邦商学院”做好前期准备工作。 
  二是阳西生产基地建设:扩大对阳西厨邦公司投资规模,开展生产基地三期工程的建设;举行厨邦豪庭安居工程的动工仪式,面向阳     西管理和技术人员销售,让其能够安居乐业。 
  三、信息化建设:借助国家互联网+战略,加大公司信息化建设的投入,资源整合,提升企业经营的效率和质量。 
  张董的讲话为我们进一步明确了目标、指明了方向。相信以张董为核心的领导班子带领下,在大家的共同努力下,以“三步走”发展战略为引领,行稳致远,公司将顺利实现又一个跨越式发展,创造新的辉煌! 

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杨明泉总经理作工作报告

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张卫华董事长讲话


美味鲜公司2015年度营销工作总结会议


  1月26日,公司2015年度营销总结会议在公司总部综合楼904多功能厅顺利召开,公司领导班子成员、各部门负责人、办事处主任及以上营销人员、营销管理培训生、营销中心科室骨干等人员参加了此次会议。 
  会上,张总作《2015年度营销工作总结暨2016年度工作计划》的报告,报告中指出了2015年公司经营工作稳健发展,实现了销售额的稳步增长,同时还指出了2015年工作中存在的问题,并提出了2016年的工作目标及实施计划。 
  张总指出:过去的一年,是我们总结经验,自我革新,理清发展思路,提升自身作战能力的一年。2016年将是我们继续披荆斩棘、砥砺前行的一年,只要我们紧密围绕在公司经营班子方针,坚持走有厨邦特色的营销道路,以饱满的热情与昂扬的斗志,以更加积极的心态和宽阔的视野,坚定信心,努力耕耘,扎实工作,就一定能在市场竞争中夺取新的胜利,公司的年度销售目标就一定能实现! 
  本次会议还表彰了一批在2015年营销工作中各个领域表现突出的营销人员。会议主持人销售行政部龙梅安经理对获奖人员表示了祝贺,并鼓励广大营销人员勇于攀登,敢于创新,紧跟公司步伐,创造新的佳绩。 
  之后,杨总和张董分别在会上做了工作指示以及重要讲话。杨总首先对营销人员所付出的努力表示感谢,对营销人员在过去一年里所取得的成绩表示肯定,并对2016年的营销工作提出了新的要求,他要求全体营销人员勇于挑战,主动适应环境变化,坚持发展自信,紧跟互联网思维,坚持目标导向,舞动销售龙头。 
  张董对中国目前的经济形势进行了客观的分析,并给全体营销人员提了两点宏观的建议:第一,希望大家理性的看待公司内外部环境的变化,坚定美味鲜未来的发展信心;第二,坚持用正确的方法,脚踏实地的夯实市场基础,为最大限度的完成全年的销售目标而努力奋斗!

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张万庆常务副总经理作工作报告

厨邦公司2015年工作总结暨2016年工作布置大会


  1月29日,厨邦公司2015年工作总结暨2016年工作布置大会在阳西县维纳斯皇家温泉酒店隆重召开。出席大会的有美味鲜、厨邦公司董事长张卫华(以下简称张董),中炬高新副总经理朱洪滨,美味鲜、厨邦公司总经理杨明泉(以下简称杨总),常务副总经理张万庆,副总经理高家辉、林建文,以及厨邦公司生产总监高听明(以下简称高总监)、生产副总监何辉(以下简称何副总监),会议由美味鲜公司副总经理贾爱娟(以下简称贾总)主持。 
  会上,高总监作了厨邦公司《2015年工作总结暨2016年工作计划》的报告。高总监指出, 2015年厨邦公司在扩能增效和完善内部管理等方面取得了较好的成绩。 
  2016年,厨邦公司的工作思路是:落实三步走发展战略,按照张董“两个打造”即“打造过硬产品、打造根据地市场”的要求,充分发挥生产基地职能,进一步提升效率,降低成本,释放产能,提升企业综合管理水平,确保2016年年度经营目标的顺利达成。 
会上,美味鲜公司办公室主任任叶林(以下简称任主任)宣读了厨邦公司《关于主要管理人员调整的决定》和《关于表彰2015年度先进集体及先进个人的决定》,中炬高新、美味鲜公司及厨邦公司各级领导分别为获奖者颁发了奖项。 
  随后,杨总发表了重要讲话,对厨邦公司2015年的工作表示了高度肯定,并对厨邦公司提出了几点希望和要求: 
  一、 承接“两个打造”的重要思想,落实生产基地定位,进一步释放产能; 
  二、 坚持两地分工的顶层设计,实施“标准化”生产; 
  三、 主动承接总部课题,积极参与重大项目; 
  四、 坚持方针目标导向,确保年度目标达成; 
  五、 深入推行“厨邦智造”; 
  六、 做好人才梯队布局,提升管理团队能力。 
  会议最后,张董对厨邦公司2015年的工作做了全局性的总结: 2016年,集团还将聚焦调味食品业务,继续加快厨邦公司后续工程的建设,加速产能释放; 也将更注重以人为本,加快完善宿舍相关配套设施,启动“厨邦豪庭”安居工程。 本次大会是厨邦公司全面运营后的首次总结大会,会议进一步明确了2016年工作开展的方向和思路,继扬帆起航之后,厨邦公司再一次积蓄了乘风破浪的充足动力。

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高听明总监作工作报告


2016年生产品控物资部门年终总结大会


  1月27日,生产品控物资部门年终总结大会在综合楼904多功能厅顺利召开。杨总、贾总、生产品控物资部门班长及以上管理人员约270人参加了此次会议。 
     会上,贾总就生产品控物资部门2015年总结和2016年方针目标、对策及解说做了详细汇报。她指出,上半年成本、效率、安全、提案目标完成较好,但质量、人员离职率两项目标整体完成情况不理想。2016年,希望以实现公司年度挑战目标为导向,依托“厨邦智造”的平台,苦练内功,夯实基础。 
  随后,会上对生产物资品控部的优秀、先进集体及个人进行了表彰及颁奖。 最后,杨总作重要讲话,他指出,2016年仍需紧抓6个工作重点:

  1.坚持管理创新、技术创新,提升企业核心竞争力; 
  2.做好人才规划顶层设计,提升综合管理能力; 
  3.建立适合美味鲜的全流程品质保证体系; 
  4.加强危险源的管理,建立安全事故分类分级管理机制; 
  5.全力支持厨邦公司发展; 
  6.要有大局观,以营销中心为客户,确保货源供应。 
    最后,杨总提出更高期望:在以张董为核心的领导班子带领下,紧密团结起来,以更大的动力、更强的信心,共同开创公司发展的新局面! 


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贾爱娟副总经理作工作报告


设备工程部2015年度工作总结暨2016年工作布置大会成功召开


  1月27日,设备工程部在总部召开了部门年终总结会议。杨总、设备工程副总经理林建文(以下简称林总)、副总监何辉、办公室任主任等公司领导及设备工程部骨干人员出席会议。 
  会上林总作2015年度工作总结暨2016年工作布置的报告,以方针书的形式详细总结了部门过去一年以来的工作: 
完成多项重大技改项目;阳西厂区员工宿舍楼的投入使用、鸡精鸡粉线的搬迁及全面投产; 
新产品罐头、高档醋等技改项目的如期完成。 
  展望未来,林总对设备工程部2016年工作进行了规划部署: 部门内每个年轻的团队必须尽快成长,成为公司设备技术革新的中坚力量,始终保持公司在同行业的领先地位。 报告强调设备工程部“工作沉下去,服务提上来”这一工作信念,部门全体人员要充分了解客户需求,以生产设备自动化、智能化、信息化为目标,全面提升企业装备制造能力! 
  大会还进行了简约而隆重的颁奖仪式,对2015年度的优秀个人和团队进行了表彰。 
  最后,杨总对设备工程部2016年工作开展提出几点要求和希望:2016年设备工程部必须要走出去,引进来。2016年公司计划组织去国外考察,参加工业博览会。2016年,设备工程部人也需将“善学习、勤思考、敢创新、有魄力、敢担当”的形象深化进客户的心中;将技术工艺与设备生产完美结合,产生巨大的生产力,为公司发展开创新局面作出应有的贡献! 

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林建文副总经理作工作报告


公司2015年度财务工作总结大会圆满召开


  1月31日,2015年财务工作总结暨2016年财务工作布置大会在办公楼806会议室召开。张董、杨总、高家辉副总经理(以下简称高总)、任主任、冯志敏经理、屈帅副经理,以及美味鲜财务部成员等40余人出席,冯志敏经理主持了本次会议。 
  会上,高总作了《2015年财务工作总结及2016年财务工作计划》报告。报告指出,2015年财务部较好地开展了公司经营分析会、成本分职能管理工作、内部控制、厨邦豪庭建设、预算编制及管理工作,进一步开拓及发挥了财务部的服务职能。 
  2016年财务部需不断完善各模块规范体系建设,防范风险,提升效率,做好服务,不断强化人才梯队,全面提升人员综合素质。 
高总汇报结束后,张董为获得“厨邦财务进步奖”、“成本管理优化奖”、等奖项的团队颁发了奖项。杨总为获得公司2015年度“先进基层管理人员/技术员”荣誉称号的先进个人颁发了证书。 
  表彰过后,张董寄语财务部全体员工:希望能继续做好服务工作,服务于公司各模块经营活动;做好效率提升工作,推动公司运营效率,提升公司经营效益;做好资金等理财工作,使得公司理财收益上升新高度。2016年,相信在以张董为核心的领导班子带领下,在财务部员工辛勤努力及公司各部门的积极配合下,财务工作在新的一年里能更上一层楼! 

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财务部年度总结会议现场


稳中求进,笃智笃行——记技术中心、办公室、后勤部三部门2015年年会


  1月31日,美味鲜公司技术中心、办公室、后勤部三部门2015年总结暨2016年工作布置大会在新办公大楼904会议室圆满召开。现场参会人员除三部门员工外,还特意邀请了张董、杨总、厨邦公司高总监等领导出席。 
  会议开始前,各部门参会人员根据会议要求有序来到9楼,在海报墙处签字、拍照留影并领取纪念胸章。 
  会上,首先是技术中心陈穗主任代表三部门作《2015年工作总结》的报告,然后是办公室任主任代表三部门作《2016年工作计划》的报告。 接下来是先进集体、个人表彰环节,会议对2015年工作表现突出的团队和个人分别授予了先进集体和个人奖。 
  之后杨总和张董分别致词并作重要指示。张董提出了“三个打造”的重要思想——第一,打造过硬的核心管理团队;第二,打造过硬的产品;第三,打造过硬的营销网络。他指出,三部门2016年必须围绕“三个打造”思想展开工作,发挥好“压舱石”的作用,做好服务工作,助推公司实现跨越式的发展。 最后,在一段感人的三部门MV和大合唱中本次年会活动圆满结束,大家纷纷上台合影留念,表达了对此次会议的由衷认可! 

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三部门会议领导合影


  展望2016年,我们将以信息化为手段,构建全网营销的大格局,以厨邦智造为核心建设企业文化体系,坚持企业发展的顶层设计,坚定快速发展的信心,坚持以人才成长实现业务成长的基本思路,提升企业的核心竞争力,确保圆满完成公司年度经营目标! 我们坚信,在总部中炬高新及各位领导的正确领导下,在以张卫华董事长为核心的领导班子带领下,在全体成员的共同努力下,美味鲜的明天必将更加辉煌! 

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